年终盘点，新年启航
——广起集团召开2024年终工作总结大会
在年终岁末、辞旧迎新的时刻，广起集团中高管2024年终工作总结大会于1月19-20日在云浮生产基地召开。这次会议不仅是对过去一年辛勤付出的回顾与总结，更是对未来充满希望的展望与启航。
会议首先由广起集团各事业部、子公司总经理对2024年度工作作出了系统化的总结和分析，以具体的数据作横向、纵向对比，直观地展示一整年的工作成果，同时分享成功的经验，汲取各自的不足。随后，广起集团总经理庄炳春对广起集团整体进行总结与2025年集团经营大纲宣贯。庄总在总结中强调，过去的一年，是集团发展历程中极具挑战与机遇并存的一年。面对瞬息万变、复杂多维的市场环境，集团凭借非凡的韧性与不竭的创新活力，成功抵御了重重考验。在继续坚持“高调高端拼市场、严谨严格走流程”经营方针的指导，在全体同仁的并肩作战，智慧碰撞与不懈努力之下，公司业绩实现了全面的大幅提升，各项工作均得以顺利开展。从精益求精的产品研发到锐意进取的市场拓展，从贴心细致的客户服务到严谨高效的内部管理，每一个环节都生动诠释了集团的稳健成长与不断进步，为集团辉煌的发展史增添上了浓墨重彩的一笔。
在2025年经营大纲宣贯时，庄总说到2025年是广起“十四五”的最后一年，面对诸多挑战与机遇并存的复杂局面，我们必须以清醒的头脑正视存在的问题，不容丝毫懈怠。要紧密贴合瞬息万变的市场环境，敏锐捕捉行业趋势，积极响应国家政策的号召，将外部压力转化为推动企业发展的强大动力。在这一年里，我们要更加坚定信念，紧咬既定目标不放松，以时不我待的紧迫感，全力以赴推进各项工作。为此，新的一年里，我们须继续秉承“深化改革，提振信心，实现目标”的方针理念，以实际行动践行承诺，确保“十四五”规划圆满收官，为公司长远发展奠定坚实基础。
会上，广起集团董事长黄海珊女士，对2024年下半年开始开展的集团深化改革工作进行了总结评价。黄董总结时说，年中提出的深化改革目标在实践中也取得了一定的效果，通过优化组织结构、强化内部管理、推动技术创新、促产促销、激发员工潜能等一系列举措，公司不仅提升了运营效率和经济效益，还进一步增强了市场竞争力。这些改革成果，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。2025年，我们应该将工作聚焦在提升高端部件的稳定品质与卓越外观；深入理解和充分利用国家推出的“两新”政策所带来的机遇；着重采纳并执行“小场景渗透、快速交付响应、微转型调整”的市场拓展策略，灵活应对市场变化，精准捕捉商机；此外，还需充分发挥系统软件和控制标准化的强力支撑这一有利条件，进一步优化资源配置，提升整体运营效率。
此次年终工作总结大会，不仅是对过去一年成就的庆祝，更是我们向即将来临的崭新挑战吹响的激昂号角。展望未来，广起集团将秉持初心，勇于创新，以更加饱满的热情和坚定的步伐，迈向高质量发展的新阶段。
本次会议期间，顺势举行了第二场针对中高层管理人员、销售及技术人员的企业文化教育主题活动。